TIGER TEAM TASK FORCE
Task Force Initiierung
Der Original Equipment Manufacturer (OEM) und der TIER-1-Zulieferer erkannten, dass der Start of Production (SOP) des Produkts nachhaltig gefährdet war. Dies kann auf technische Schwierigkeiten, Verzögerungen in der Lieferkette oder Qualitätsprobleme zurückzuführen sein. Ein wesentlicher Problempunkt waren der Reifegrad der entwickelten Steuergerätesoftware, prozessuale Lücken sowie Performance- und Laufzeitprobleme. Angesichts dieser Bedrohung beschließten der OEM und TIER-1, eine Task Force ins Leben zu rufen, um die Situation umgehend zu verbessern und den SOP sicherzustellen.
Empfehlung des OEMs für sensified
Der OEM empfiehlt dem TIER-1-Zulieferer, auf die Firma sensified als Lösungsanbieter für das Task-Force-Projekt zuzugehen. sensified hat sich in der Vergangenheit als kompetenter und effizienter Partner in Krisensituationen erwiesen.
Vorstellung von sensified beim TIER-1
Noch am selben Tag wurde ein Team von sensified beim TIER-1 vor Ort vorgestellt. Dieses erste Treffen diente dazu, die Herausforderungen zu verstehen und die nächsten Schritte zu planen. sensified präsentierte ihre Methodik, bisherige Erfolge und mögliche Ansätze zur Problemlösung.
Auswahl des Task-Force Teams
Innerhalb von nur einem Tag wurde bei sensified ein spezialisiertes Task-Force-Team zusammengestellt. Dieses Team bestand aus Experten, die über das nötige Fachwissen und die Erfahrung verfügen, um die identifizierten Probleme schnell und effizient zu lösen.
Produktivität und erste Ergebnisse
Bereits nach einer Woche war das Task-Force-Team von sensified voll produktiv. Das Team begann sofort mit der Bearbeitung der kritischsten Probleme und löste bereits die ersten freigabeverhindernden Tickets, die den SOP gefährden könnten. Die gesamte Task Force dauert insgesamt drei Monate. In dieser Zeit wurden alle dringenden Probleme identifiziert und gelöst, um den SOP zu sichern.
Dauer und Nachbereitung
Nach Abschluss der dreimonatigen intensiven Phase bleiben die Key-Player der Task Force weitere sechs Monate vor Ort, um den Serienanlauf zu überwachen und sicherzustellen. Sie sorgten dafür, dass die implementierten Lösungen nachhaltig sind und unterstützten bei weiteren auftretenden Problemen.
Das Fazit dieses Projektes
Dieser strukturierte und schnelle Ansatz ermöglichte es, die SOP-Gefährdung effektiv zu adressieren und den Produktionsstart zu sichern. Die Kombination aus schneller Reaktionsfähigkeit und langfristiger Unterstützung stellte sicher, dass das Produkt erfolgreich in die Serienproduktion überführt wird.