SCHNELL. EFFIZIENT. SOFORT VERFÜGBAR
Bis zu 20% Einsparungen und 375.000 € weniger Onboarding-Kosten
Unsere Task Forces bieten sofortige Einsparpotenziale, planbare Task-Force Kosten und innovative, zukunftssichere Lösungen für den Einkauf. 
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Steigende Onboarding-Kosten und unplanbare Task Force-Projekte

Kennen Sie diese Herausforderung?
Kostenintensives Onboarding: Mit jedem neuen Projekt steigen die Einarbeitungskosten, besonders bei kurzfristigen Einsätzen. Bei einem Standardprojekt mit 100 FTEs (davon 30% extern) könnten Sie durch beschleunigte Prozesse bis zu 375.000 € einsparen.
Unvorhersehbare Preissteigerungen bei Task Forces: Bei ungeplanten Task Force-Einsätzen steigen oft die Preise, was zu erheblichem Druck auf den Einkauf führt.
Planungssicherheit und Zukunftsorientierung: Die Einkaufsstrategie von heute muss agil und zukunftssicher sein, um langfristige Bedarfe effizient zu decken und Innovationen voranzutreiben.
UNSERE TIGER TEAMS LIEFERN INNERHALB VON NUR 2 WOCHEN MESSBARE FORTSCHRITTE

Unsere Lösung: Effizienz und Kostensenkung mit sensified Task Forces

sensified unterstützt Einkaufsabteilungen dabei, ihre strategischen Ziele mit maximaler Effizienz zu erreichen – durch sofort einsatzbereite, skalierbare Task Forces, die ohne Verzögerung Ergebnisse liefern.
Bis zu 12.000€ weniger Onboarding-Kosten pro FTE: Unsere Teams sind ab dem ersten Tag voll produktiv. Durch unsere beschleunigten Onboarding-Prozesse sparen Sie unnötige Kosten ein und gewinnen wertvolle Zeit.
15-20% Einsparungen ohne Qualitätsverlust: Unsere Task Forces ermöglichen planbare, kalkulierbare Schnell-Einsätze durch vertraglich festgelegte Konditionen, die Preissteigerungen verhindern. Dies sichert Ihnen verlässliche Qualität und garantiert Effizienz.
Flexible Lösungen für zukünftige Bedarfe: sensified’s innovative Task Force-Modelle helfen Ihnen, zukünftige Anforderungen frühzeitig abzusichern und den Einkauf als strategischen Partner für Innovationen zu positionieren.
Sparen sie planbar 15-20% bei Task Force Einsätzen.
DAS IST UNSER VORGEHEN
Mit unserem agilen Ansatz behalten Sie die volle Kontrolle über den Projektfortschritt

sensified’s Tiger Teams arbeiten nach einem agilen, sprintbasierten Modell und liefern regelmäßig messbare Ergebnisse. Dies ermöglicht es Ihnen, sich auf Prioritäten zu konzentrieren und gleichzeitig den Fortschritt im Blick zu behalten.
1
Sprint-basierte Planung für kontrollierte Kosten:
sensified arbeitet in kurzen, flexiblen Sprints und liefert regelmäßige Fortschritts-Updates. So haben Sie die volle Budgetkontrolle und können sicherstellen, dass keine unerwarteten Kosten entstehen. Jeder Sprint ist planbar und ermöglicht eine schnelle Anpassung bei Kosteneinsparungspotenzialen.
2
Effiziente Teamzusammenstellung für maximale Kosten-Nutzen-Balance:
sensified setzt ausschließlich auf Experten mit spezifischem Know-how in Automotive-Software, Embedded Systems und Medizintechnik. Diese gezielte Auswahl vermeidet unnötige Kosten und stellt sicher, dass jede Fachkraft genau dort eingesetzt wird, wo sie den größten Mehrwert für Ihr Budget liefert.
3
Kontinuierliche Kostenoptimierung durch strategische Anpassung:
Wir passen unsere Strategie fortlaufend an, basierend auf realen Ergebnissen und kontinuierlichem Feedback. So vermeiden Sie unnötige Ausgaben und maximieren die Effizienz des eingesetzten Budgets, da unsere Task Forces gezielt nach Kosten-Nutzen-Kriterien optimiert werden.
4
Planbare Kosten durch flexible Rahmenverträge:
Unsere Task Forces operieren unter festgelegten Rahmenverträgen, die Ihre Budgetplanung absichern. Diese Verträge bieten stabile Preise und schaffen Kostentransparenz, sodass Sie bei ungeplanten Task Force-Einsätzen oder kurzfristigen Projektanpassungen nicht von plötzlichen Preissteigerungen überrascht werden.
UNSERE TIGER TEAMS LIEFERN SCHNELLE, PRÄZISE ERGEBNISSE

DAS UNTERSCHEIDET UNS VON ANDEREN ANBIETERN

Effizienz und Fachwissen – genau dann, wenn Sie es brauchen.
Schnelleres Onboarding, niedrigere Kosten:
Sensified beschleunigt den Onboarding-Prozess neuer Fachkräfte, was Zeit und Kosten spart – bis zu 12.000 € pro FTE. So sind unsere Experten sofort produktiv, und unnötige Anlaufkosten entfallen.
Strikte Kosten- und Zeitkontrolle:
Für uns hat die Einhaltung von Budgets und Zeitplänen oberste Priorität. Mit einer transparenten und strukturierten Arbeitsweise geben wir Ihnen jederzeit volle Kontrolle über Ihr Budget – keine versteckten Kosten, keine Überraschungen.
Planbarkeit durch Rahmenverträge und stabile Kosten:
Unsere Task Forces operieren unter festen Rahmenverträgen, die stabile Preise und Kostenkontrolle sichern. Dadurch bleiben selbst kurzfristige Einsätze und unvorhergesehene Anforderungen planbar und kalkulierbar.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit durch agile Arbeitsweise:
sensified arbeitet in kurzen Sprints und iterativen Prozessen, die eine schnelle Anpassung an Ihre Projektanforderungen ermöglichen. So bleibt das Budget planbar und der Projektfortschritt kontinuierlich optimiert.
Schnelligkeit und sofortige Einsatzbereitschaft:
Mit unseren Task Forces erzielen Sie schnelle Fortschritte ohne lange Vorbereitungszeiten. Unsere Teams sind einsatzbereit und liefern messbare Ergebnisse ab Tag 1, was unnötige Wartezeiten und Kosten vermeidet.
Effizient und zukunftssicher – Ihre Einkaufsstrategie mit Sensified
Mit sensified’s skalierbaren Task Force-Modellen sichern Sie zukünftige Bedarfe ab und gestalten den Einkauf strategisch – als Treiber für Innovation und mit langfristiger Kostenkontrolle.
Flexibel, kosteneffizient, zukunftssicher – Smarte Einkaufslösungen mit sensified.
Sensified in der Praxis
Projektreferenz OEM und TIER-1-Zulieferer 

Der OEM und TIER-1-Zulieferer erkannten eine ernsthafte Gefährdung des SOP aufgrund technischer Probleme, softwarebedingter Mängel und
Performance-Schwächen. Besonders betroffen war die Steuergerätesoftware. Um eine Eskalation zu vermeiden, entschieden sich OEM und TIER-1 zur
sofortigen Gründung einer Task Force. Ziel war es, die identifizierten Probleme schnell zu beheben und den SOP zu sichern.

Der OEM und TIER-1-Zulieferer erkannten eine ernsthafte Gefährdung des SOP aufgrund technischer Probleme, softwarebedingter Mängel und
Performance-Schwächen. Besonders betroffen war die Steuergerätesoftware. Um eine Eskalation zu vermeiden, entschieden sich OEM und TIER-1 zur
sofortigen Gründung einer Task Force. Ziel war es, die identifizierten Probleme schnell zu beheben und den SOP zu sichern.

Der OEM empfahl dem TIER-1 sensified als bewährten Krisenpartner. Dank ihrer schnellen und präzisen Reaktion in vorherigen Projekten galt sensified
als idealer Kandidat, um die Task Force zu unterstützen und die Probleme zeitnah zu lösen

Noch am Tag der Empfehlung stellte sich ein Team von sensified vor Ort beim TIER-1 vor. Das Treffen diente dazu, die genauen Herausforderungen zu
erörtern und eine Lösung zu erarbeiten. sensified präsentierte ihre agile Methodik und demonstrierte an vergleichbaren Projekten, wie ähnliche
Probleme erfolgreich gelöst wurden.

Innerhalb eines Tages stellte sensified ein spezialisiertes Team zusammen. Dieses bestand aus Experten mit tiefgreifendem Fachwissen in
Softwareentwicklung, Steuergeräteprogrammierung und Performance-Optimierung, die darauf vorbereitet waren, die kritischen Schwachstellen direkt
anzugehen.

Bereits nach einer Woche war das Team voll produktiv und begann, die dringendsten Probleme zu lösen. Freigabehemmende Tickets, die den SOP
gefährdeten, wurden priorisiert und schnell bearbeitet. Nach drei Monaten war der Großteil der Problemstellungen gelöst und der SOP gesichert.

Nach der intensiven dreimonatigen Phase blieben die Key-Player der Task Force sechs weitere Monate vor Ort, um den Serienanlauf zu überwachen.
Sie stellten sicher, dass alle implementierten Lösungen nachhaltig funktionierten und unterstützten bei der Behebung neuer Herausforderungen, die
während des Produktionsanlaufs auftraten.

Durch den schnellen, fokussierten Ansatz der Task Force und sensifieds sofortige Reaktion konnte die Bedrohung für den SOP erfolgreich abgewendet
werden. Die Kombination aus kurzfristiger Effizienz und langfristiger Unterstützung stellte sicher, dass der Produktionsstart reibungslos verlief und das
Produkt erfolgreich in die Serienfertigung überführt wurde

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